Незапланированный простой оборудования

Риск, во сколько это обходится и какое значение имеет для компании.

Один час простоя оборудования в секторе переработки пластмасс, а также в обрабатывающей промышленности в целом может обойтись во многие тысячи евро. И это если говорить просто об «отсутствии производства», причиной которого может стать обычная проверка или техническое обслуживание.
 
Если же дело доходит до отказа оборудования либо до других непредвиденных проблем, то в этом случае мы должны учитывать множество факторов, а ущерб для компании может быть гораздо более значительным.
 
Далее приводится сводный обзор основных статей затрат:

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ

Влияние этого фактора значительно варьируется в зависимости от наличия соответствующего договора с производителем оборудования. Поскольку речь идет о почасовой стоимости, то чем дольше длятся ремонтные работы, тем дороже они обходятся компании.

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ

Как скоро удастся их найти и установить? Здесь самым значимым фактором является не столько стоимость запчастей (которая в любом случае может быть высокой), сколько время, необходимое для их поиска, из-за чего период простоя может стать значительно более долгим и затратным.

СТОИМОСТЬ РАБОЧЕЙ СИЛЫ

Если речь идет о кратковременных ремонтных работах, то операторам экструзионной линии можно поручить выполнение других задач (менее специфических), чтобы ограничить ущерб. Однако, если остановку оборудования не удастся оперативно устранить, такое решение может оказаться не слишком эффективным и способно ощутимо сказаться и в экономическом плане.

ЧРЕЗМЕРНАЯ НАГРУЗКА НА ДРУГИЕ ЦЕХА

Чтобы скомпенсировать остановку производства на одной линии, зачастую единственным решением является увеличить производительность другой линии, доводя тем самым до предела нагрузку на оборудование, с увеличением риска возникновения проблем. К этому добавляется усиление стресса для персонала (вынужденного работать сверхурочно), что может привести к учащению ошибок с серьезными последствиями.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ВНЕШНИХ ПОДРЯДЧИКОВ

Чтобы соблюсти сроки поставок и избежать проблем с заказчиками, компания может обратиться к внешним поставщикам, чтобы обеспечить выполнение объемов работ, с которыми она больше не справляется собственными силами. Но это влечет дополнительные расходы, к которым следует добавить время, необходимое для поиска поставщика и контроля за его работой.

НЕПОСТАВКА ИЛИ ЗАДЕРЖКА

Последствия, связанные с задержкой поставки или непоставкой, зависят от отношений с заказчиком, стоимости поставки, срочности и причиненного ущерба. Скорее всего, компании придется заплатить неустойку, а нередко она может потерять и самого заказчика.

УЩЕРБ ИМИДЖУ

Неисполнительность - это не только непосредственные затраты: в долгосрочной перспективе она влияет на репутацию компании на рынке и в глазах поставщиков, а также сотрудников, которые перестанут доверять руководству. Ущерб такого рода будет весьма сложно устранить.