Comprar un equipo nuevo o usado

El equipo adecuado puede mejorar sus procesos, productividad, capacidad de innovación y resultados. Pero, para obtener esos resultados de una inversión de capital importante, necesita un plan de inversión que aborde sus necesidades a corto y largo plazo. No solo ahorrará tiempo y recursos, sino que también evitará costosas reparaciones rápidas.

Estas nueve consejos le ayudarán a decidir entre leasing o la compra de equipo de extrusión.

Evalúa la realidad de tu negocio

• ¿Desea aumentar la productividad?
• ¿Este equipo nuevo le hará tener más éxito en el mercado?
• ¿Le ayudará a mantenerse por delante de su competencia?
• ¿Puede actualizarse en lugar de comprar un equipo nuevo y seguir obteniendo un mejor rendimiento?

Obtenga un punto de vista externo

• La práctica más común es hacer un análisis de costes-beneficios, que le ayudará a justificar la compra y a determinar los pros y los contras.
• Si trabaja en el sector de la fabricación, puede utilizar un índice de utilización de activos, que mide su capacidad para obtener resultados óptimos de los equipos y otros activos. La premisa es que un equipo más eficiente le dará mejores resultados.

Invertir en tecnologías digitales

El principal impulsor del crecimiento de la productividad es la capacidad de predecir y prevenir el tiempo de inactividad y de optimizar la eficacia y el mantenimiento de los equipos.

El ahorro de gastos se debe a:

Mientras tanto, la mejora de la calidad proviene de tecnologías como los controles de calidad en tiempo real.

Crear un mapa de ruta de la tecnología

En lugar de hacer compras aisladas, analice las necesidades generales de tu negocio y planifica a largo plazo. Aquí es donde una hoja de ruta tecnológica puede ser de ayuda. Una hoja de ruta tecnológica es una herramienta de planificación que alinea tus objetivos empresariales con soluciones tecnológicas a corto y largo plazo. Debería ayudarle a comprender sus sistemas tecnológicos actuales, establecer prioridades de desarrollo tecnológico y proporcionar un cronograma para la implementación de nuevos sistemas. La primera parte de la creación de su hoja de ruta es obtener una imagen clara de lo que ya está haciendo y trazar un mapa de sus procesos.

Buscar proveedores

Internet te da acceso a una amplia gama de empresas de equipos especializados, así que tómese su tiempo para realizar la búsqueda. Eche un vistazo a las newsletters dirigidas a sectores específicos y asiste a ferias comerciales en las que puede ver el equipo en persona. También puede ponerse en contacto con asociaciones industriales para obtener más información. No deje que el precio sea su único factor a la hora de elegir el proveedor. También es necesario tener en consideración aspectos como el servicio posventa y la reputación del proveedor, además de referencias. Si usted es un cliente fiel, puede pedir mejores garantías o un plan ampliado de servicio al cliente.

Decidir entre comprar o alquilar el equipo

Comprar equipo nuevo le permite poseer el equipo en cuanto se completa la transacción. Su empresa amortiza el coste a lo largo de la vida útil del equipo. Quizás también se pueda obtener un financiamiento superior al precio de compra. Las opciones de Leasing de equipos alquiler pueden ser apropiadas para equipos de extrusión que se vuelven obsoletos con rapidez o que se necesitan para un proyecto específico. El alquiler puede ayudarle con unos pagos más bajos que si se comprara todo el equipo.

Keep it green

Al comprar equipo o tecnología nuevos, asegúrese de que sea Eficiencia energética. No solo ahorrará dinero, sino que también contribuirá a la salud del planeta. Investigue el impacto medioambiental de su nuevo equipo y descubra cómo desechar el equipo existente de forma que se reduzca al mínimo su impacto en el medio ambiente.

Créditos: bdc.ca / riggscat.com / eco-globe.com